۱. شناخت و ارزیابی اولیه:
بررسی وضعیت موجود، شناسایی استانداردهای قابل اجرا و تعیین محدوده یکپارچهسازی
۲. برنامهریزی و طراحی ساختار یکپارچه:
تدوین خطمشیها، اهداف و فرایندهای سازمانی مشترک و ایجاد ساختاری هماهنگ
۳. مستندسازی یکپارچه:
تهیه مستندات جامع و غیرتکراری که الزامات تمام استانداردها را پوشش دهد
۴. اجرا و استقرار سیستم:
پیادهسازی فرایندهای یکپارچه، آموزش کارکنان و ایجاد فرهنگ سیستممحور
۵. ممیزی داخلی یکپارچه:
انجام ممیزی ترکیبی برای ارزیابی همزمان تمام الزامات استانداردها
۶. هماهنگی جهت ممیزی خارجی و اخذ گواهینامه:
همراهی در ممیزی یکپارچه توسط شرکت صدور گواهینامه و دریافت گواهینامههای جداگانه برای هر استاندارد